O mundo mudou e a cibersegurança está a mudar com ele. O desejo de se transformar, de forma mais rápida e frequente, está a levar algumas organizações a utilizar a cibersegurança como um fator de diferenciação para obter melhores resultados comerciais.
Uma investigação da Accenture revelou que as organizações que alinham estreitamente os seus programas de cibersegurança com os objectivos empresariais têm 18% mais probabilidades de aumentar a sua capacidade de impulsionar o crescimento das receitas, aumentar a quota de mercado e melhorar a satisfação dos clientes, a confiança e a produtividade dos funcionários.
Além disso, as organizações que integram as principais acções de cibersegurança nos seus esforços de transformação digital e aplicam práticas operacionais sólidas de cibersegurança em toda a organização – a que chamamos transformadores cibernéticos – têm quase seis vezes mais probabilidades de sofrer transformações digitais mais eficazes do que aquelas que não fazem ambas as coisas.
No entanto, algumas organizações não estão a envolver a cibersegurança suficientemente cedo para enfrentar futuros desafios e oportunidades. A Accenture descobriu que, quando se trata de incorporar controlos de segurança, 18% dos inquiridos ainda os implementam depois de terem finalizado um esforço de transformação – e isto apenas se forem detectadas vulnerabilidades.
Ao converterem a cibersegurança de uma reacção a incidentes em parte do conjunto dos esforços de transformação, as organizações podem aumentar a resiliência da cibersegurança e posicionar-se para reinventar toda a empresa, em segurança.
Foram inquiridos 3.000 executivos de 15 indústrias e 14 países. A investigação revelou que mais de metade das organizações estão a começar a reconhecer a importância de estarem seguras desde o início de qualquer esforço de transformação.
A maioria das organizações em processo de transformação digital aumenta em 10 pontos percentuais as suas hipóteses de ficarem totalmente satisfeitas com o nível de cibersegurança incorporado nos seus esforços de transformação digital se seguirem três acções de cibersegurança.
O que é preciso para ser um cibertransformador
As práticas operacionais sólidas de cibersegurança distinguem os cibertransformadores dos restantes.
- Os transformadores cibernéticos são excelentes na gestão de riscos.
Os cibertransformadores têm seis vezes mais probabilidades do que os restantes de aplicar práticas de gestão de riscos de ponta (65% vs. 11%)
- Os transformadores cibernéticos utilizam mais frequentemente a cibersegurança como um serviço para melhorar as operações.
Quarenta por cento dos transformadores cibernéticos recorrem a terceiros ou a prestadores de serviços geridos para administrar as operações de cibersegurança e resolver a escassez de talentos, contra 24% dos restantes.
- Os transformadores cibernéticos estão mais empenhados em proteger o seu ecossistema.
Quarenta e cinco por cento dos transformadores cibernéticos incorporam mais frequentemente o seu ecossistema ou parceiros da cadeia de fornecimento no seu plano de resposta a incidentes, contra 37% dos restantes; 41% também exigem que estes cumpram normas rigorosas de cibersegurança, contra 29% dos restantes.
- Os transformadores cibernéticos dependem muito da automação.
A maioria (89%) dos transformadores cibernéticos depende fortemente da automação, em comparação com apenas 57% dos restantes.
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