Continuamos com este percurso pela implementação de um Programa de Segurança Rodoviária.
Já abordámos vários assuntos ao longo deste caminho, penso que podemos agora refletir um pouco sobre como preparar a organização do Programa de Segurança Rodoviária na sua empresa e na sua frota.
Vimos a importância do Diagnóstico. Alem de caracterizarmos a sinistralidade rodoviária na empresa, também devemos fazer o levantamento de um conjunto importante de processos, de problemas e de ações que precisamos desenvolver.
Também estamos em condições de identificar todas as áreas chave que participam na solução desses problemas. E desenvolver o Plano com todas as ações identificadas…
Consoante a dimensão da empresa e da frota, teremos mais ou menos áreas envolvidas. Mas o importante é reunir todas essas áreas e definir o modo de trabalho, com âmbito e objetivos bem definidos.
Sabemos que a responsabilidade e desenvolvimento da segurança rodoviária é de todos sem exceção. Mas devemos procurar o total suporte da gestão de topo e envolver toda a estrutura de gestão e realizar o controlo permanente dos resultados
Não esquecer – É preciso envolver todas as áreas chave: Recursos Humanos Operações; Logística; Comunicação…
Procurar igualmente parcerias com fornecedores, um ponto interessante a explorar…
E criar sempre que necessário grupos de trabalho com responsabilidades especificas, por exemplo, a formação e sensibilização dos condutores…
